定价
按点子计价，不按席位
席位在这里是错误的计量单位。看着 castoMIND 工作的人越多，它并不会更值钱；经过它的点子越多，它才越值钱。所以我们按这个收费——一个点子走完整条流水线，一次。
单个点子
€490每个点子，一次
一个点子走完整条流水线一次：筛选、命名、做品牌、写文案、搭建并指向客户。
- 筛选、名称、标志与配色
- 产品的书面论证
- castomUI 上的网站
- dash-b 中的仪表盘
- castomFLOW 中的工作流
- iKonekt 中搭建的 CRM
- clickSomo 中的启动营销活动
- FABLS 中的博客与社交计划
工作室
€1,490每月
适合每月把多个点子送进流水线的你——到了这个数量，反过来的算法才开始显得荒唐。
- 每月最多三个点子
- 单个点子的全部内容，每次都是
- 优先构建队列
- 与构建这个产品的人直接对话的通道
- 未使用的点子不结转
价格包含什么、不包含什么
它包含整个运行过程：从你写的那段文字到营销活动发出，横跨全部七个系统，都在你的账户上。流水线里没有任何一项是加价销售，也不存在网站包含在内、CRM 却要另收费的版本。
它不包含产品存活后消耗的东西：一个正在运营的业务的平台用量——发出的消息、收到的款项、真正需要模型的 AI 步骤——和这个家族里其他所有人一样，从同一个钱包计费。还没有客户的产品几乎不消耗什么；有客户的产品在消耗，是因为它有了客户——这是好的难题。
域名是你的，由你自己购买，因为别人替你注册的域名是人质，而不是资产。
为什么按点子计价才是诚实的单位
当价值随每天使用软件的人数增长时，按席位计价才有效。这不是那种情况。有三个合伙人和四十个候选点子的工作室，得到的价值是只有三个合伙人和一个点子的工作室的四十倍；对两者按三个席位收同样的钱，对前者是武断，对后者是贪婪。
这也让激励保持干净。这里没有人会因为你留着十一个闲置账户不关而获益，也没有人需要为第四个档位编造理由。
值得做的比较：不是和另一个工具的月费比，而是和那两周比。六个晚上的搭建，或者两个人一周不可计费的时间，按实际价格算，还没做出任何东西就已经远超 490 欧元了。
- 1命名与品牌通常是一次工作坊、一位自由职业者，或者三个晚上加一份后悔。
- 2一个网站搭建好、写好并发布，用你需要的语言。
- 3一个仪表盘在第一位客户到来之前就绪，而不是拖到第五个月。
- 4能运转的机器业务中重复的那一半，第一天就自动化。
- 5一个 CRM 和一次营销活动配置好、填好并发送出去，而不是买来搁置。
- 6一份内容计划三到六个月的量，已经在运行。
一次运行一张发票
人们付款前会问的问题
如果想法没能通过筛选怎么办？这种情况会发生，而且这是最便宜的结局。如果一次运行在第二阶段停下，因为书面论证里有一个填不上的漏洞，我们不收费——你会得到一份解释原因的文档，这比一个本不该建的网站更有价值。
产出的东西归谁？归你。品牌、文案、网站、仪表盘、工作流和数据都是你的，在你的账户里，你可以自行编辑，并按各产品通常支持的方式带走。
可以先跑一次看看吗？这正是单次想法定价的用途。它的存在就是为了让任何人不必先承诺月度计划，就能弄清这条流水线是否适合自己的工作方式。
有免费档位吗？没有。一次运行要消耗横跨七个系统的真实工作，免费档位要么是个残缺版本，要么是靠付费用户补贴的方案。这两种都不是一段良好关系的开端。
