castoMIND

Cara ia berfungsi

Lima peringkat, dan kira-kira satu jam antara yang pertama dan yang terakhir

castoMIND tidak membina apa-apa sendiri. Ia ialah lapisan yang menentukan apa yang diperlukan oleh sesuatu idea, dalam susunan apa, dan kemudian menggerakkan seluruh keluarga castomo untuk menghasilkannya — supaya jurang antara "kita patut membina ini" dan "pelanggan boleh melihatnya" ialah satu petang dan bukan satu suku tahun.

Peringkat di bawah berjalan mengikut susunan kerana setiap satu ialah input kepada yang berikutnya. Penerangan bertulis yang dihasilkan dalam peringkat kedua ialah sumber untuk teks laman web, label papan pemuka, langkah aliran kerja, baris subjek kempen dan kiriman blog bulan pertama. Itulah sebabnya semuanya selaras antara satu sama lain, dan itulah sebabnya susunannya tidak boleh dirundingkan.

Anda terlibat pada setiap peringkat. Tiada apa-apa diterbitkan tanpa anda melihatnya dahulu, dan semua yang dibina kekal boleh disunting dalam alatnya sendiri selepas itu — ini ialah saluran kerja, bukan kotak hitam yang mengeluarkan laman web di hujungnya.

Satu jam itu, mengikut susunan

Satu larian, dari mula hingga tamat

Bentuk sebenar satu larian, menggunakan idea ilustrasi yang sama sepanjang jalan: sebuah pasar tempat bakeri kecil membeli tepung, mentega dan kotak secara bersama untuk mendapatkan harga rantaian. Masa yang dinyatakan ialah bentuk larian biasa, bukan jaminan.

Idea → penghasilanSatu larian
  • 1Idea masukDua perenggan, ditulis seperti cara anda menyebutnya dengan lantang.
  • 2Dikurasi dan dinamakanSatu nama, satu tanda, satu palet warna, dan hujah bertulis untuk perkara itu.
  • 3Anda membacanya dan memberi bantahanCerita margin itu salah. Dibetulkan sekali, dan semua peringkat seterusnya mewarisi pembetulan itu.
  • 4Laman web diterbitkancastomUI: enam halaman, langsung di satu alamat, teks daripada penerangan.
  • 5Papan pemuka disusundash-b: pesanan, margin, kadar pengisian pembekal, kadar ulang beli.
  • 6Aliran kerja dibinacastomFLOW: pesanan → invois → pembahagian pembekal → notis penghantaran → permintaan ulasan.
  • 7CRM sedia menungguiKonekt: sembang, borang, e-mel dan panggil saya semuanya tiba di satu meja, dengan peraturan pemilik.
  • 8Kempen dihantarclickSomo: e-mel pertama keluar, susulan SMS dijadualkan pada hari ketiga.
  • 9Pelan kandungan berjalanFABLS: tiga bulan blog dan media sosial dirancang, kiriman pertama diterbitkan.
  • ·Apa yang belum selesaiTiada apa-apa yang terbukti. Sesuatu kini wujud untuk dibuktikan atau disangkal, dan itulah bahagian yang dahulunya mengambil masa satu suku tahun.

Tujuh sistemSatu akaunSatu penerangan di sebalik semuanya

Daripada satu perenggan kepada sebuah syarikat dengan alamat.

Mengapa satu jam mungkin di sini dan tiada di tempat lain

Bukan kerana ada apa-apa yang tergesa-gesa. Kerana bahagian mahal dalam jam yang biasa bukanlah kerja itu — ia adalah sendi-sendinya. Mendaftar untuk alat ketujuh. Menunggu rekod DNS. Mengetahui bahawa penghantar mel mahu domain yang disahkan dan CRM mahu domain yang lain. Menyalin penerangan produk ke enam tempat dan mendapatkannya sedikit berbeza setiap kali.

Setiap bahagian yang castoMIND pandu milik syarikat yang sama, log masuk dengan akaun yang sama, dibilkan ke dompet yang sama dan membaca daripada penerangan yang sama. Sendi-sendi itu dalaman, jadi ia bukan petang Anda.

Dikatakan secara jelas: kelajuan itu adalah fakta pemilikan sebelum ia fakta perisian. Mana-mana pengatur boleh memanggil API. Sangat sedikit yang boleh memanggil setiap API dalam tindanan tanpa meminta kebenaran sesiapa dahulu.

Apa yang tidak ada dalam jam ituDisingkirkan, bukan dilangkau
  • ×Tujuh pendaftaranSatu akaun sudah meliputi segala-galanya di bawahnya.
  • ×Tujuh hubungan pengebilanSatu dompet, satu invois, satu tarikh pembaharuan.
  • ×Menyalin penerangan ke sana-siniDitulis sekali, dibaca oleh segala-galanya di hilir.
  • ×Kerja integrasi di antara merekaIa dibina untuk berada di rak yang sama.
  • ·Apa yang kekalPertimbangan Anda. Tiada apa-apa diterbitkan tanpa Anda membacanya.

Tiada apa-apa luar diperlukanTiada apa-apa untuk diselenggara selepas itu

Apa yang berlaku apabila idea itu salah

Kerap, itulah jawapannya, dan itulah perkara paling berguna yang dilakukan oleh saluran paip ini. Idea yang bertahan apabila ditulis dengan betul sudah lebih baik daripada purata; jumlah yang mengejutkan tidak bertahan pada peringkat dua, yang menelan kos enam minit dan bukannya enam minggu.

Dan apabila satu idea bertahan dalam penulisan tetapi tidak di pasaran, Anda mengetahuinya dalam dua minggu pertama — dengan laman sebenar, kempen sebenar dan peti mel sebenar yang menghasilkan kesunyian itu, dan bukannya firasat yang dihasilkan oleh hamparan. Kesunyian dengan produk yang berfungsi di sebaliknya ialah data. Kesunyian tanpa apa-apa di sebaliknya hanyalah kebiasaan.