Mga gamit
Tatlong uri ng tao, isang aritmetika
Walang taong kulang sa ideya. Ang kulang sa lahat ay ang dalawang linggong kailangan para malaman kung may kabuluhan ang isa sa mga ito. Pababain ito sa isang hapon at tatlong magkakaibang grupo ang magsisimulang kumilos nang iba — dahil sa iisang pinagmulan.
Ang gastos ng pagsubok sa isang ideya ay laging may dalawang bahagi: ang pagbuo, at ang pagtuklas. Lumiit ang gastos ng pagbuo sa loob ng dalawampung taon habang hindi ang pagtuklas, kaya't napakaraming mahusay na produktong hindi pa nakakakilala ng customer. Binababa ng castoMIND ang parehong bahagi nang sabay, dahil hindi ito humihinto sa "nabuo na".
Ang susunod ay kung sino ang binabago nito, at paano. Ang mga senaryo ay pampaliwanag — ang hugis ng mangyayari, hindi mga case study na may kabit na numero ng iba.
Mga founder at maliliit na koponan
Mas maraming ideya kaysa katapusan ng linggo, at isang notes app na puno ng mga ideyang hindi nakatikim ng isang gabi. Ginagawa ng pipeline ang "balang araw" na ganap na hapon ngayon — at, mas kapaki-pakinabang, ginagawang sagot ang isang baka sa loob ng isang buwan.
Mga agency at studio
Inilalarawan ng client ang gusto nila. Maaari kang bumalik sa Huwebes na may deck tungkol dito, o sa hapon ng Miyerkules na may mismong bagay, tumatakbo, sa address na maipapadala nila sa kanilang board.
Mga venture studio at pondo
Hindi kailanman naging bottleneck ang ideya; ang gastos ng pagsubok ang iyon. Kapag isang hapon ang halaga ng isang pagsubok, ang portfolio ay tumitigil sa pagiging shortlist na ipinagtatanggol mo at nagiging pipeline na pinapatakbo mo.
Tatlong uri ng tao ang nagdadala ng ideya dito.
Ano ang pinagkakatulad nila
Parehong buwis ang binabayaran ng tatlo, sa iba't ibang salapi. Binabayaran ito ng founder sa mga gabi. Binabayaran ito ng agency sa pagitan ng pitch at ng patunay. Binabayaran ito ng studio sa opportunity cost — bawat ideyang sinusubok ay apat na hindi.
Ang buwis ay ang setup. Hindi ang pag-iisip, hindi ang disenyo, hindi ang pagbebenta: ang dalawang linggo ng mga account, domain, beripikasyon, integration at pagkopya ng parehong talata sa anim na sistema nang bahagyang magkaiba. Hindi ito gawain ng sinuman at binabayaran ito ng lahat, bawat isang beses, mula sa simula.
Ang hindi nagbabago: ang paghuhusga. Buong kagayahang dadalhin ng castoMIND ang masamang ideya sa buong pipeline sa loob ng isang oras at gagawa ng perpektong produktong ayaw ng sinuman. Ang binabago nito ay kung gaano kabilis mong malalaman iyon, at kung gaano kaliit ang gastos ng pagkakamali.
- 1TagapagtatagAnim na gabi sa setup, at nawala ang sigla bago pa ang ikapito.
- 2AhensyaDalawang tao sa loob ng isang linggo, hindi mababayaran, para sa bagay na mockup pa rin.
- 3StudioIsang quarter kada ideya, kaya't apat kada taon ang nasusubok at ang natitirang tatlumpu ay nananatiling teoretikal.
- ·PagkataposIsang hapon bawat isa, at ang natitirang tanong ang makabuluhan: may gustong bumili ba.
Parehong pipelineTatlong magkakaibang bottleneck na inalis
Kung sino ang hindi para dito
Dapat maging tuwid tayo. Kung mayroon ka nang produktong may mga customer, isang team at isang stack na gumagana, hindi para sa produktong iyan ang castoMIND — maaaring para sa mga indibidwal na miyembro ng pamilya, sa kanilang sariling merito, ngunit ang orchestrator ay sumasagot sa problemang nasolusyunan mo na.
Kung ang kailangan mo ay isang bespoke na teknikal na build — isang partikular na arkitektura, isang partikular na compliance regime, isang umiiral na codebase na papalawigin — mali ang hugis ng bagay na ito. Ang lumalabas sa pipeline ay binubuo mula sa mga produktong umiiral na, at iyan ang pinagmulan ng bilis at ng mga limitasyon nito.
At kung ang ideya ay tiyak na tiyak mo at balak mong buuin nang maayos sa loob ng dalawang taon, kapaki-pakinabang pa rin ang pipeline, ngunit sa mas maliit na dahilan: nakakakuha ito sa iyo ng totoong bagay sa harap ng totoong mga tao habang ang maayos na build ay nagsasapili pa lamang ng framework.