castoMIND
Bắt đầu với castoMIND

Trường hợp sử dụng

Ba kiểu người, một phép tính

Chưa ai từng thiếu ý tưởng. Điều mọi người thiếu là hai tuần cần để tìm xem một trong số đó có đáng giá không. Hạ con số đó xuống một buổi chiều thì ba nhóm rất khác nhau bắt đầu hành xử khác đi — vì cùng một lý do nền tảng.

Chi phí kiểm tra một ý tưởng luôn có hai phần: xây dựng, và tìm hiểu kết quả. Xây dựng rẻ đi suốt hai mươi năm trong khi tìm hiểu kết quả thì không, đó là lý do nhiều sản phẩm xây tốt chưa từng gặp một khách hàng. castoMIND hạ cả hai phần cùng lúc, vì nó không dừng lại ở "xây xong".

Phần sau là ai được thay đổi nhờ điều này, và thay đổi thế nào. Các tình huống chỉ mang tính minh họa — hình dạng của những gì xảy ra, chứ không phải các nghiên cứu trường hợp gắn với số liệu của người khác.

Nhà sáng lập và nhóm nhỏ

Nhiều ý tưởng hơn số cuối tuần, và một ứng dụng ghi chú đầy những ý tưởng chưa từng có một buổi tối. Quy trình biến "một ngày nào đó" thành chiều nay — và hữu ích hơn, biến một khả năng thành một câu trả lời trong vòng một tháng.

Các agency và studio

Khách hàng mô tả điều họ muốn. Bạn có thể quay lại vào thứ Năm với một bộ slide, hoặc vào chiều thứ Tư với chính sản phẩm đó, đang chạy, tại một địa chỉ họ có thể gửi cho hội đồng của họ.

Studio khởi nghiệp và quỹ đầu tư

Ý tưởng chưa bao giờ là điểm nghẽn; chi phí của một lần kiểm tra mới là. Khi một lần kiểm tra chỉ tốn một buổi chiều, danh mục ngừng là danh sách ngắn bạn phải bảo vệ và bắt đầu là một quy trình bạn vận hành.

Ba kiểu người mang ý tưởng đến đây.

Điểm chung của họ

Cả ba đều đang trả cùng một thứ thuế, bằng những đơn vị khác nhau. Nhà sáng lập trả bằng những buổi tối. Agency trả bằng khoảng cách giữa bài thuyết trình và bằng chứng. Studio trả bằng chi phí cơ hội — mỗi ý tưởng đang được kiểm tra là bốn ý tưởng không được kiểm tra.

Thuế đó là phần thiết lập. Không phải suy nghĩ, không phải thiết kế, không phải bán hàng: mà là hai tuần tài khoản, tên miền, xác minh, tích hợp và chép cùng một đoạn văn vào sáu hệ thống với những khác biệt nhỏ. Đó không phải nghề của ai, nhưng ai cũng phải trả, mỗi lần một, từ đầu.

Điều không thay đổi: sự phán đoán. castoMIND sẽ vui vẻ đưa một ý tưởng dở qua toàn bộ quy trình trong một giờ và tạo ra một sản phẩm hoàn hảo mà không ai muốn. Điều nó thay đổi là bạn phát hiện điều đó nhanh đến mức nào, và việc đã sai tốn ít đến mức nào.

Cùng hai tuần đó, định giá ba kiểuTrước
  • 1Nhà sáng lậpSáu buổi tối cho thiết lập, và nhiệt huyết tắt trước buổi tối thứ bảy.
  • 2Đại lýHai người trong một tuần, không tính phí được, để làm ra thứ vẫn chỉ là bản mẫu.
  • 3StudioMột quý cho mỗi ý tưởng, nên một năm chỉ kiểm tra được bốn và ba mươi ý tưởng còn lại vẫn nằm trên giấy.
  • ·SauMỗi ý tưởng một buổi chiều, và câu hỏi còn lại là câu hay: có ai muốn nó không.

Cùng một quy trìnhBa điểm nghẽn khác nhau được gỡ bỏ

Ai không phù hợp với điều này

Đáng nói thẳng. Nếu bạn đã có một sản phẩm với khách hàng, một đội ngũ và một hệ thống vận hành tốt, castoMIND không dành cho sản phẩm đó — từng thành viên trong gia đình có thể phù hợp, dựa trên công dụng riêng của chúng, nhưng bộ điều phối giải quyết một vấn đề bạn đã giải quyết xong.

Nếu điều bạn cần là một bản dựng kỹ thuật theo yêu cầu — một kiến trúc cụ thể, một chế độ tuân thủ cụ thể, một mã nguồn hiện có cần mở rộng — thì đây không phải dạng thứ đúng. Sản phẩm đi ra từ quy trình được lắp ráp từ những sản phẩm đã tồn tại, và đó vừa là nguồn gốc của tốc độ, vừa là giới hạn của nó.

Và nếu ý tưởng là thứ bạn chắc chắn và định xây dựng tử tế trong hai năm, quy trình vẫn hữu ích, nhưng vì lý do nhỏ hơn: nó đưa một thứ thật đến trước những người thật trong khi bản dựng tử tế vẫn đang chọn framework.