castoMIND
castoMIND உடன் தொடங்குங்கள்

ஏஜென்சிகள் மற்றும் ஸ்டூடியோக்கள்

படத்தை அல்ல, பொருளையே கொண்டு பணிக்கட்டளைக்கு பதிலளியுங்கள்

ஒரு வாடிக்கையாளர் திங்களன்று தாங்கள் விரும்புவதை விவரிக்கிறார். தொழில்துறையின் பதில்: வியாழனன்று ஒரு விளக்கக்காட்சி, அடுத்த வாரம் ஒரு முன்மொழிவு, மற்றும் இரண்டாவது விலைப்பட்டியலுக்குப் பிறகு எப்போதோ ஒரு முதல் செயல்படும் பதிப்பு. இப்போதே கிடைக்கக்கூடிய வேறொரு பதில் உள்ளது: பொருளே, இயங்கும் நிலையில், ஒரு முகவரியில், புதனன்று பிற்பகலில்.

ஒரு விற்பனை முன்வைப்புக்கும் ஒரு கட்டமைப்புக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியின் வடிவத்தை ஒவ்வொரு ஏஜென்சியும் அறியும். முன்வைப்பு மலிவானது, செல்வாக்குள்ளது, மற்றும் சற்று கற்பனையானது. கட்டமைப்பு விலை உயர்ந்தது, மெதுவானது, மற்றும் முன்வைப்பு தாண்டிவிட்ட முடிவுகளால் நிரம்பியது. வாடிக்கையாளர் பணியில் உள்ள பெரும்பாலான உராய்வு இவற்றுக்கு இடையே உள்ள இடத்தில் இருக்கிறது — இன்னும் யாரும் பார்க்காத ஒன்றுக்கு வாடிக்கையாளர் ஒப்புக்கொள்ளும் இடத்தில்.

அந்த இடைவெளியை மூடுவது அது சேமிக்கும் நேரத்தைவிட மதிப்புமிக்கது. அதன் பின்னணியில் இயங்கும் ஒரு டாஷ்போர்டுடன் இயங்கும் ஒரு தளத்தைப் பார்க்கும் வாடிக்கையாளர் சிறந்த கேள்விகளைக் கேட்பார் — நீல நிறத்தின் அளவு பற்றியல்லாமல், சலுகை, விலைநிர்ணயம், பார்வையாளர்கள் பற்றி.

ஒரு ஏஜென்சியின் வாரத்தில் இது எங்கே பொருந்துகிறது

பெரும்பாலும் மூன்று இடங்கள். விற்பனை முன்வைப்பில், ஒரு இயங்கும் பதிப்பு போட்டியாளரின் ஸ்லைடுகளிலிருந்து வகையளவில் வேறுபடும் இடம். ஆய்வு கட்டத்தில், ஒரு உண்மையான பொருள் ஒரு பட்டறை இன்னொரு இரு வாரங்களுக்கு மறைக்கும் கருத்து வேறுபாடுகளை வெளிக்கொணரும் இடம். மற்றும் வாடிக்கையாளர் பட்டியலின் சிறிய முனையில், பட்ஜெட் ஒரு தனிப்பயன் கட்டமைப்பை எப்போதும் எட்டாது, நேர்மையான விருப்பங்கள் ஒரு டெம்ப்ளேட் அல்லது மரியாதையான மறுப்பு மட்டுமேயாக இருந்த இடம்.

இது குழாய்முறைக்கு ஒரு குறைவான தெரிவுநிலை செயலையும் செய்கிறது: தங்கள் யோசனை இயங்குவதைப் பார்த்த வாடிக்கையாளர் ஏற்கனவே உணர்ச்சிவாத முடிவை எடுத்துவிட்ட வாடிக்கையாளர். அதைத் தொடர்ந்து வரும் முன்மொழிவு அளவு பற்றியதாக இருக்கும், ஆமா அல்லது இல்லையா என்பது பற்றியதாக இல்லை.

இது பொருந்தாத இடங்கள்: குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பு, ஏற்கனவே உள்ள குறியீட்டுத் தளம், அல்லது தொழில்நுட்ப அடுக்கை நிர்ணயிக்கும் இணக்க முறைமை கொண்ட தனிப்பயன் தொழில்நுட்ப கட்டமைப்பு. குழாய்முறையிலிருந்து வருவது ஏற்கனவே உள்ள தயாரிப்புகளிலிருந்து கூட்டப்படுகிறது — அதுவே வேகத்தின் ஆதாரம், அதே நேரம் அதன் வரம்பும்.

திங்கள் முதல் புதன் வரைவிளக்கமான எடுத்துக்காட்டு
  • 1திங்கள் 11:00 — பணிக்கட்டளைஒரு பிராந்திய கட்டுமானப் பொருட்கள் விற்பனையாளர் வர்த்தகர்களுக்கு மட்டுமான ஆர்டர் தளத்தை விரும்புகிறார். பணிக்கட்டளைகள் போலவே மங்கலானது.
  • 2திங்கள் 15:00 — எழுத்துப்பூர்வ வாதம்குழாய்முறையில் இயக்கவும். விளக்கக்காட்சியாக அல்ல, ஆவணமாக வாடிக்கையாளருக்கு அனுப்பப்பட்டது. இரண்டு விஷயங்கள் தவறாகத் திரும்பின.
  • 3செவ்வாய் — திருத்தப்பட்டதுசமமான தள்ளுபடி அல்ல, வர்த்தக விலை நிலைகள். ஒரு திருத்தம், ஒருமுறை பயன்படுத்தப்பட்டு, கீழ்நிலை எங்கும் பின்பற்றப்பட்டது.
  • 4புதன் 14:00 — கூட்டம்திரையில் தளம் திறந்திருக்கிறது. அதன் பின்னணியில் டாஷ்போர்டு. நேரடியாக ஒரு ஆர்டர் செய்யப்பட்டு ஒரு விலைப்பட்டியலாக மாறுகிறது.
  • 5புதன் 14:20 — கேள்விகள் மாறுகின்றனயாரும் லோகோ பற்றி பேசவில்லை. அவர்கள் இன்பாக்ஸை யார் நிர்வகிப்பது, மற்றும் சனிக்கிழமை விநியோகம் நோக்கத்தில் உள்ளதா என்று கேட்கிறார்கள்.
  • ·நீங்கள் எதற்கு கட்டணம் வசூலிப்பதுதீர்ப்பு, திருத்தம் மற்றும் உறவு. அமைவு இரு வாரங்கள் எப்போதும் கட்டணம் வசூலிக்கக்கூடிய பகுதியாக இருந்ததில்லை.

இரண்டு நாட்கள்அறையில் ஒரு இயங்கும் பொருள்

திங்களன்று முன்வையுங்கள். வியாழனன்று அது இயங்குவதைக் காட்டுங்கள்.

நடைமுறை விவரங்கள்

ஏஜென்சிகள் முதலில் கேட்கும் கேள்விகள்

இது யாருடைய கணக்கில் இருக்கும்?

பணிக்கு ஏற்ப உங்களுடையது, அல்லது வாடிக்கையாளருடையது. ஒரு திட்டத்தை ஒப்படைப்பது என்பது அது இருக்கும் இடத்தையும் ஒப்படைப்பதாகும் — வாடிக்கையாளர் பின்னர் பிரித்தெடுக்க வேண்டிய ஏஜென்சி-மட்டும் உள்ள ஒரு உறை இல்லை.

அதில் நாம் இயல்பாக தொடர்ந்து வேலை செய்ய முடியுமா?

ஆம். தளம் ஒரு castomUI தளம், பலகை ஒரு dash-b பலகை, பணிப்பாடங்கள் castomFLOW பணிப்பாடங்கள். உங்கள் ஊழியர்கள் அவற்றை சாதாரண திருத்திகளில் திறந்து தொடர்கிறார்கள். எதுவும் பூட்டப்பட்ட வடிவத்தில் உருவாக்கப்படுவதில்லை.

இது உருவாக்கப்பட்டது போல் தெரியுமா?

வர்ண்டம் ஒரு கட்டுப்படுத்தப்படாத உருவாக்கியிலிருந்தல்லாமல் ஒரு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சாரங்களின் தொகுப்பிலிருந்து வருகிறது — இதுவே "தனித்துவமான" மற்றும் "கடைசி நான்கும் அதே கருவியால் செய்யப்பட்டது போல் தெளிவாக தெரிகிறது" இடையே உள்ள வேறுபாடு. பின்னர் நீங்கள் விரும்பும் எதையும் மாற்றலாம்.

ஒரே நேரத்தில் பல வாடிக்கையாளர்கள் என்றால்?

ஒவ்வொரு யோசனையும் அதன் சொந்த இயக்கம், அதன் சொந்த வர்ண்டம் மற்றும் அதன் சொந்த மேற்பரப்புகளின் தொகுப்பு. அவற்றுக்கு இடையே பகிரப்படுவது அடியில் உள்ள தளத்தைத் தவிர எதுவுமில்லை — ஒரு ஹோஸ்டிங் கணக்கில் பல வாடிக்கையாளர் தளங்களை இயக்குவது போன்ற அதே ஏற்பாடு.

ஒரு இயக்கத்தின் செலவு எவ்வளவு →

வாதத்தின் சங்கடப்படுத்தும் பதிப்பு

ஏஜென்சிகள் தற்போது விற்பனை செய்வதில் ஒரு பகுதி இந்த இரு வாரக் காலம். வேண்டுமென்றே அல்ல — வேலை எப்போதும் இந்த அளவு செலவாகியிருக்கிறது, மதிப்பீடு அதையே பிரதிபலிக்கிறது. இந்த இரு வாரத்தை நீக்கும் ஒரு கருவி அதனுடன் விலைப்பட்டியலின் ஒரு பகுதியையும் நீக்குகிறது, அதை மறைப்பது மரியாதையற்றதாக இருக்கும்.

ஆனால் வாடிக்கையாளர்களால் உண்மையில் செய்ய முடியாத பகுதி அது அல்ல: எந்த யோசனை உருவாக்கத்திற்கு மதிப்புடையது என்று அறிதல், அது உருவாக்கப்படும் முன்பே கொடுப்பனவில் உள்ள ஓட்டையைக் காணல், மற்றும் இரண்டாவது வாடிக்கையாளரைச் சந்திக்கும்போது இந்த விலை நிர்ணய முறை நிலைக்காது என்று அறையில் சொல்பவராக இருத்தல். இதுவே எப்போதும் மதிப்பு. அது முன்பு யாரும் பில் செய்ய விரும்பாத இரு வார கணக்கு அமைப்புடன் சேர்த்து வழங்கப்பட்டதே தவிர.

இது பொருந்தும் ஏஜென்சிகள் ஏற்கனவே தீர்வுக் கணிப்பை (judgement) விற்பவை. நடைமுறை மணிநேரங்களை விற்பவற்றுக்கு இது நேரடியாக சங்கடமான தொழில்நுட்பம், அது இங்கிருந்து வருகிறதா இல்லையா என்பதைப் பொறுத்து அந்த சங்கடம் இருக்கும்.