castoMIND

Studïau mentra a chronfeydd

Pan mae prawf yn costio prynhawn, rhestr fer yn dod yn biblinell

Cyfyngiad studïo nid yw erioed wedi bod syniadau. Yw mai dilysu un yn iawn yn costio chwarter a thîm, felly mae tri deg ymgeisydd yn cael eu dadlau am mewn ystafell a pedwar yn cael eu hadeiladu — a'r dewis yn cael ei wneud gan y bobl gyda'r dadleuon gorau yn hytrach na'r farchnad.

Economeg studïo yw economeg portffolio: mae'r rhan fwyaf o ymdrechion yn methu, mae'r enillwyr yn talu am popeth, a mae'r model cyfan yn dibynnu ar gael digon o ymdrechion. Unrhyw beth sy'n gostwng cost un ymdrech yn newid y model yn fwy nag unrhyw beth sy'n gwella'r gyfradd trawiad, oherwydd mae ymdrechion yn cronni a mae instint ddim.

Yr hyn sydd wedi bod yn drud yn gadarnhaol nid yw'r adeiladu — mae hynny wedi bod yn rhatau am flynyddoedd — ond popeth o'i amgylch: y brand, y safle, y mesur, yr ymgyrchu allanol, y mewnflwch, yr ymgyrch gyntaf. Y rhain yw'r hyn sy'n troi adeilad yn rhywbeth y gall y farchnad ymateb iddo mewn gwirionedd, a maent wedi costio wythnosau fesul syniad bob amser, pob syniad, o'r dechrau.

Tri deg ymgeisydd, pythefnos, tystiolaeth go iawn

Nid yw'r ymarfer diddorol yn rhedeg un syniad yn gynt. Yw rhedeg y rhestr fer gyfan — pob ymgeisydd a oroesodd yr ystafell — a gadael i'r farchnad eu rhango yn lle'r cyfarfod.

Mae pob un yn cael enw, achs ysgrifenedig, safle, dangosfwrdd ac ymgyrch fach i gynulleidfa go iawn. Pythefnos yn hwyrach mae tabl o beth cynhyrchodd pob un: atebion, cofrestru, tawelwch. Nid yw'r tabl yn farn, a gall syniad da gynhyrchu dim yn ei bythefnos gyntaf am resymau cyffredin iawn — ond mae'n dystiolaeth, a mae tystiolaeth mewn ystafell llawn o bobl hyderus yn werth swm afresymol.

Y modd methu i wylio: studïo sy'n rhedeg tri deg syniad ac nad yw'n rhoi ail fis i dim ohonynt wedi adeiladu peiriant ar gyfer cynhyrchu tudalennau tirwedd marw. Mae'r biblinell yn gostwng cost dechrau; nid yw'n gostwng cost gorffen, a mae gorffen yn parhau i fod lle mae'r enillion.

Pythefnos portffolioDarluniadol
  • 1Diwrnod 1 — y rhestr ferTri deg ymgeisydd, pob un wedi'i ddisgrifio mewn dwy baragraf gan y sawl a'i hyrwyddodd.
  • 2Diwrnod 1 — curaduNid yw naw yn goroesi eu hachs ysgrifenedig eu hunain. Hynny yw naw chwarter heb eu gwario.
  • 3Dyddiau 2–3 — wedi'u hadeiladuUn ar hugain o safleoedd, byrddau a setiau gwaith. Yr un prynhawn pob un.
  • 4Diwrnod 4 — wedi'u pwyntio allanUn ar hugain o CRMau yn sefyll yn barod, un ar hugain o ymgyrchoedd bach i gynulleidfaoedd go iawn.
  • 5Diwrnod 14 — y tablTri gynhyrchodd sgyrsiau. Dau gynhyrchodd arian. Un ar bymtheg gynhyrchodd dawelwch.
  • ·Beth sy'n digwydd nesafMae'r pump yn cael pobl, cyllideb ac ail fis. Mae'r un ar bymtheg yn cael eu cau heb seremoni, sydd yw'r pwynt.

Wedi'u rhango gan y farchnadNid gan yr ystafell

Deg syniad y chwarter, a naw ohonynt ddylai farw'n gyflym.

Beth sy'n newid yn strwythurol

Pedwar canlyniad haeddu cynllunio amdanynt

Mae'r dewis yn symud allan o'r adeilad

Mae'r syniad gyda'r hyrwyddwr gorau yn stopio'n awtomatig curo'r syniad gyda'r farchnad orau. Mae hynny'n anghyfforddus am un cyfarfod yn union a defnyddiol wedyn.

Mae lladd yn mynd yn rhatach

Gellir cau syniad sy'n cymryd prynhawn ar y dystiolaeth. Mae syniad sy'n cymryd chwarter blwyddyn a thri pherson yn ennill amddiffynwyr, ac mae syniadau a amddiffynir yn goroesi eu dystiolaeth tua blwyddyn.

Mae mesur yn unfath

Mae pob ymgeisydd yn sefyll i fyny'r un dangosfwrdd ar y diwrnod cyntaf, felly mae tabl y pythefnos yn cymharu pethau tebyg â phethau tebyg. Mae cymharu portffolios fel arfer yn methu oherwydd mae pob cwmni'n mesur ei hun yn wahanol.

Mae'r botlenecc yn symud

I sylw. Mae ugain mewn un arbroion byw angen rhywun yn darllen ugain mewn un mewnflwch, a'r stiwdios sy'n mynd yn cam o hyn fydd y rhai a driniai lansio fel y llinell derfyn.

Prisio portffolio →

Beth mae pythefnos o dawelwch yn ei brofi ac nad yw'n ei brofi

Nid yw'n profi bod syniad yn ddrwg. Mae llawer o fusnesau da yn anweledig am eu chwe mis cyntaf, yn enwedig y rhai sy'n gwerthu i bobl sy'n prynu ar gylchrediad blynyddol, ac mae ymgyrch fach i gynulleidfa fach yn offeryn gwan wrth ei gynllunio.

Yr hyn mae'n ei brofi yw rhywbeth culach ond dal yn werthfawr: mai'r cynnig hwn, a ddisgrifir fel hyn, i'r gynulleidfa hon, am y pris hwn, gynhyrchodd ddim byd o'i haeddianu. Sy'n bedair newidyn i'w newid yn hytrach na dyfarniad ar y cysyniad — ac mae'r biblinell yn gwneud newid unrhyw un ohonynt yn brynhawn arall.

Y stiwdios sy'n cael gwerth o hyn fydd y rhai sy'n trin pob rhediag fel arbrofi gyda rhagdybiaeth ynghlwm wrtho, yn hytrach na lansiad. Mae'r offer yn gwneud yr arbrofi'n rhad. Nid oes ganddo ddim i'w ddweud am a wnaethoch chi ysgrifennu i lawr yr oeddech chi'n disgwyl yn y blaen, sy'n parhau i fod y gwahaniaeth rhwng portffolio a chasgliad.