Þáttur fimm
Klukkustundin er auðveldi hlutinn. Þetta er restin af honum.
Hugmynd sem náði framleiðslu fyrir hádegi þarf samt að sanna sig í öðrum mánuði. Þáttur fimm er sá sem varar: tölurnar koma aftur inn á stjórnborðið, vinnuflæðin breytast með þeim, herferðin lærir af því sem fólk gerði, og innihaldsáætlunin heldur áfram að ganga hvort sem nokkur finnst innblásinn eða ekki.
Ekkert í fyrstu klukkustundinni er dýrmætt. Vefsíðan verður endurskrifuð, verðið breytist, helmingur vinnuflæðanna reynist sjálfvirknivæða röku skrefið og eitt þeirra reynist vera allt fyrirtækið. Það er venjulega lögun nýrrar vöru, og tilgangurinn með að byggja hana á klukkustund er að ná þeirri lögun á meðan það er enn ódýrt að breyta.
Það sem gerir breytingarnar ódýrar er að allt er ennvenl vara í venjulegum ritli. Vefsíðan er castomUI síða. Borðið er dash-b borð. Vinnuflæðin eru castomFLOW vinnuflæði. Ekkert var búið til í formi sem aðeins gerill getur breytt.
Tölurnar koma aftur á eitt borð
Pantanir, skráningar, svör, niðurstöður herferða, bloggumferð, og hvaða fjögur eða fimm tölur sem þessi ákveðna vara lifir eða deyr eftir. Allt inn á dash-b borðið sem var sett upp áður en eitthvað var til að setja á það.
Ástæðan fyrir því að það borð varð til í þriðja þætti fremur en í fjórða mánuði er nákvæmlega þessi þáttur. Fyrsti mánuðurinn er mánuðurinn þar sem tölur hans ákveða hvort there verði annar mánuður, og mánuður án mælinga er mánuður sem þú getur ekki rökstutt gegn síðar.
Spurningin sem þessi þáttur er til að svara: ekki „hvernig gengur“, sem allir geta giskað á, heldur „hvaða af þessum sex hlutum sem við kvöddum í fyrramánuði er þess virði að halda“. Sú þarf stærðfræði, og stærðfræði þarf að tölurnar hafi verið safnað á tíma.
- 1Hvaðan viðfangsefnin komuUppruni vistaður frá því hvert kom, allt niður í staka tengilinn.
- 2Það sem herferðin gerðiFyrir hvert skref, fyrir hverja grein. Þar á meðal greinina sem gerði ekkert — og það er sú gagnlega.
- 3Það sem efnið gerðiHægt, eins og búist var við. Þetta er tölan sem þú dæmir ekki fyrir þriðja mánuðinn.
- 4Það sem vinnuflæðin spöruðuKeyrslur, og handvinnan sem hver þeirra leysti af. Venjulega óvænting mánaðarins.
- ·Hvað á að breytaTvennt, ekki tíu. Mánuður með tíu breytingum getur ekki sagt þér hver af þeim virkaði.
Eitt spjaldSafnað frá fyrsta degi
Önnur mánuðurinn er sá þar sem hugmynd finnur út hvað hún er í raun.
Það sem heldur áfram að hreyfast
Fjórir hlutir sem halda áfram án fundar
Vinnuflæði fylgja raunveruleikanum
Skrefið sem reyndist skipta máli fær meiri gaum; skrefið sem sjálfvirknivæddi hlut sem enginn gerir er eytt. Breyting á vinnandi vinnuflæði truflar ekki þau sem eru þegar inni í því, svo þetta er þriðjudagsaftann frekar en flutning.
Herferðir læra
Raðir greinast eftir því hvað fólk gerði síðast. Efnislínan sem virkaði verður sjálfgefin; hlutinn sem aldrei opnar neitt hættir að fá sendingar, sem er bæði kurteisi og stærðfræði í einu.
Efni safnast upp
Áætlunin gengur í þrjá til sex mánuði því það er tímahorizontinn þar sem efni borgar sig. Vikulegar og mánaðarlegar skýrslur segja hvað fór út og hvað það gerði, svo hægt er að dæma það út frá rökum frekar en skapbragði.
CRM-ið þétnar
Öll samtal festist við tengiliðinn sem það tilheyrir. Sex mánuðum síðar byrjar annar símtalið heitt því fyrsta var skráð — og það er allur ástæðan fyrir því að CRM-ið kom upp áður en herferðin.
Hvenær á að keyra næstu hugmynd
Venjulega fyrr en það finnst þægilegt. Áhugaverð afleiðing eins klukkustunds leiðslu er ekki að eina hugmyndin verður byggð fljótt; heldur að kostnaðurinn við að prófa hugmynd lækkar nægjanlega svo að portfólio verður sanngjorn hlut fyrir eina manneskju að halda.
Sem breytir stærðfræðinni í óþægilega en gagnlega átt: með svo lágum kostnaði við prófun er réttur fjöldi hugmynda í gangi meiri en einn, og réttur tími til að hætta með eina er miklu fyrr en stolt leyfir. Vara sem hefur fengið sanngjarnan mánuð með alvöru vefsíðu, alvöru herferð og alvöru pósthólf og skilað engu hefur sagt þér eitthvað. Að trúa því er erfiði hlutinn; leiðslan getur ekki hjálpað þar.
Það sem hún getur gert er að gera næstu kostnaðarléttan eftirmiðdegi, sem er eina hreinlæga móteyfið við sokkinn kostnað sem nokkur hefur fundið.