ಐದನೇ ಹಂತ
ಗಂಟೆ ಸುಲಭದ ಭಾಗ. ಇದು ಉಳಿದ ಭಾಗ.
ಊಟಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಉತ್ಪಾದನೆ ತಲುಪಿದ ಆಲೋಚನೆಯು ತನ್ನ ಎರಡನೇ ತಿಂಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಬೇಕೇ ಆಗುತ್ತದೆ. ಐದನೇ ಹಂತವೇ ಉಳಿಯುವದು: ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಮರಳುತ್ತವೆ, ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹಗಳು ಅವುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ, ಪ್ರಚಾರವು ಜನರು ಮಾಡಿದ್ದರಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಯೋಜನೆ ಯಾರಿಗೂ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಇರುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲ ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ಏನೂ ಪವಿತ್ರವಲ್ಲ. ತಾಣವನ್ನು ಮರುಬರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಬೆಲೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹಗಳು ತಪ್ಪು ಹಂತವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಿವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಇಡೀ ವ್ಯವಹಾರ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬರುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಕಾರ ಇದೇ, ಮತ್ತು ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಉದ್ದೇಶ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಅಗ್ಗವಿರುವಾಗ ಆ ಆಕಾರವನ್ನು ತಲುಪುವುದು.
ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಅಗ್ಗವಾಗಿರುವ ಕಾರಣ ಎಲ್ಲವೂ ಇನ್ನೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಪಾದಕದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರುವುದು. ತಾಣವು castomUI ತಾಣ. ಬೋರ್ಡ್ ಒಂದು dash-b ಬೋರ್ಡ್. ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹಗಳು castomFLOW ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹಗಳು. ಕೇವಲ ಜನರೇಟರ್ ಮಾತ್ರ ಸಂಪಾದಿಸಬಲ್ಲ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಏನೂ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ.
ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಒಂದೇ ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ ಮರಳುತ್ತವೆ
ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು, ನೋಂದಣಿಗಳು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಪ್ರಚಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಬ್ಲಾಗ್ ಸಂಚಾರ, ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನವು ಬದುಕುವ ಅಥವಾ ಸಾಯುವ ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಯಾವುವೋ ಅವು. ಎಲ್ಲವೂ ಅದರ ಮೇಲೆ ಇಡಲು ಏನೂ ಇರುವ ಮೊದಲೇ ರಚಿಸಲಾದ dash-b ಬೋರ್ಡ್‌ಗೆ.
ಆ ಬೋರ್ಡ್ ನಾಲ್ಕನೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಲ್ಲದೆ ಮೂರನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಏರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾರಣ ಇದೇ ಹಂತ. ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಗಳೇ ಎರಡನೇ ತಿಂಗಳಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅಳೆಯದ ತಿಂಗಳನ್ನು ನಂತರ ವಾದಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಈ ಹಂತವು ಉತ್ತರಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಶ್ನೆ: ಎಲ್ಲರೂ ಊಹಿಸಬಲ್ಲ "ನಾವು ಹೇಗಿದ್ದೇವೆ" ಅಲ್ಲ, ಬದಲು "ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು ನಾವು ಆರಂಭಿಸಿದ ಆರು ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಗ್ಯ". ಅದಕ್ಕೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕೆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲೇ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರಬೇಕು.
- 1ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದವುಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಬಂದ ಕ್ಷಣದಿಂದಲೇ ಮೂಲ ಸಂರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಲಿಂಕ್‌ವರೆಗೂ.
- 2ಪ್ರಚಾರವು ಏನು ಮಾಡಿತುಪ್ರತಿ ಹಂತಕ್ಕೂ, ಪ್ರತಿ ಶಾಖೆಗೂ. ಏನೂ ಮಾಡದ ಶಾಖೆಯೂ ಸೇರಿ — ಅದೇ ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದು.
- 3ವಿಷಯವು ಏನು ಮಾಡಿತುನಿಧಾನವಾಗಿ, ನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿಯೇ. ಮೂರನೇ ತಿಂಗಳಿಗೂ ಮೊದಲು ತೀರ್ಪು ನೀಡಬಾರದ ಸಂಖ್ಯೆ ಇದು.
- 4ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳು ಏನು ಉಳಿಸಿದವುರನ್‌ಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬದಲಿಸಿದ ಕೈಕೆಲಸ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದೇ ತಿಂಗಳ ಆಶ್ಚರ್ಯ.
- ·ಏನನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕುಹತ್ತಲ್ಲ, ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು. ಒಂದು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿದ್ದರೆ ಯಾವುದು ಫಲ ನೀಡಿತು ಎಂದು ತಿಳಿಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಂದೇ ಫಲಕಮೊದಲ ದಿನದಿಂದಲೂ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ
ಎರಡನೇ ತಿಂಗಳು ಒಂದು ಆಲೋಚನೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನೆಂದು ತಿಳಿಯುವ ಸಮಯ.
ಚಲನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು
ಸಭೆ ಇಲ್ಲದೆ ಮುಂದುವರಿಯುವ ನಾಲ್ಕು ವಿಷಯಗಳು
ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋಗಳು ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ
ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದ ಹಂತವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ; ಯಾರೂ ಮಾಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಿದ ಹಂತವನ್ನು ಅಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ವರ್ಕ್‌ಫ್ಲೋವನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸುವುದರಿಂದ ಅದರೊಳಗಿರುವ ಯಾರಿಗೂ ತೊಂದರೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ವಲಸೆಯಲ್ಲ, ಮಂಗಳವಾರದ ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಕೆಲಸ.
ಪ್ರಚಾರಗಳು ಕಲಿಯುತ್ತವೆ
ಜನರು ಕಳೆದ ಬಾರಿ ಏನು ಮಾಡಿದರು ಎಂಬುದರ ಮೇರೆಗೆ ಸರಣಿಗಳು ಶಾಖೆಗಳಾಗುತ್ತವೆ. ಫಲ ನೀಡಿದ ವಿಷಯಗರ್ಭವು ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತವಾಗುತ್ತದೆ; ಎಂದಿಗೂ ತೆರೆಯದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸುವುದು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ — ಇದು ಸಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಎರಡೂ ಆಗಿದೆ.
ವಿಷಯವು ಸಂಗ್ರಹವಾಗುತ್ತದೆ
ಯೋಜನೆ ಮೂರರಿಂದ ಆರು ತಿಂಗಳು ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ವಿಷಯವು ಫಲ ನೀಡುವ ಅವಧಿ ಅದೇ ಆಗಿದೆ. ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳು ಏನು ಹೊರಬಂದಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಮಾಡಿತು ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲಲ್ಲ, ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಆಗುತ್ತದೆ.
CRM ದಟ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ
ಪ್ರತಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯೂ ಅದು ಸೇರಿದ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಲಗತ್ತಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಕರೆ ಬೆಚ್ಚಗೆ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೊದಲನೆಯದು ಬರೆದು ಇರಿಸಲಾಗಿತ್ತು — ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲೇ CRM ಏಕೆ ಹಾಕಲಾಯಿತು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದೇ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರಣ.
ಮುಂದಿನ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗ ಆರಂಭಿಸಬೇಕು
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರಾಮದಾಯಕ ಎನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬೇಗ. ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ನ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪರಿಣಾಮ ಒಂದು ಆಲೋಚನೆ ಬೇಗ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗುವುದಲ್ಲ; ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ವೆಚ್ಚ ಇಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹ (ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊ) ಸಮಂಜಸವಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ಅಸಹ್ಯಕರವಾದರೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ: ಪರೀಕ್ಷೆಯ ವೆಚ್ಚ ಇಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದಾಗ, ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿಡಬೇಕಾದ ಸರಿಯಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕಾದ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯ ಅಹಂಕಾರ ಅನುಮತಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬಹಳ ಮೊದಲು. ನಿಜವಾದ ಸೈಟ್, ನಿಜವಾದ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಒಂದು ತಿಂಗಳು ಕಳೆದು ಏನೂ ಉತ್ಪಾದಿಸದ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿಮಗೆ ಏನೋ ಹೇಳಿದೆ. ಅದನ್ನು ನಂಬುವುದೇ ಕಠಿಣ ಭಾಗ; ಅದಕ್ಕೆ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಾರದು.
ಅದು ಮಾಡಬಲ್ಲುದೆಂದರೆ ಮುಂದಿನದಕ್ಕೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಒಂದು ಮಧ್ಯಾಹ್ನದಷ್ಟು ಮಾಡುವುದು — ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚದ ವಿರುದ್ಧ ಇಲ್ಲಿವರೆಗೆ ಯಾರೂ ಕಂಡುಕೊಂಡ ಏಕೈಕ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪರಿಹಾರ ಇದೇ ಆಗಿದೆ.